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Autoconhecimento: a melhor ferramenta para o sucesso

Escrito por Felipe Cotrim 11/02/2019
Autoconhecimento: a melhor ferramenta para o sucesso

Autoconhecimento se tornou um tema central na minha vida.

Desde 2014, reflexões tomaram minha vida pessoal, profissional e até acadêmica.

Minha dissertação de Mestrado, por exemplo, foi sobre Liderança Autêntica, um tema que tem autoconhecimento como base.

Desde então, venho estudando fielmente e aprendendo bastante sobre a área.

Então, meu objetivo aqui é trazer um pouco desse mundo para você. Eis o que temos pela frente:

  1. Introdução
  2. O que é autoconhecimento?
  3. Olhar para dentro pode te levar longe
  4. Conhecendo a sua vantagem competitiva
  5. Conclusão
  6. 7 Perguntas para se conhecer melhor agora mesmo

Vamos nessa?

INTRODUÇÃO

Os dias são turbulentos, a informação excessiva incomoda e as notificações tiram o nosso foco. Rolar o feed das redes sociais mata a nossa produtividade e a nossa atenção é dividida entre dezenas de aplicativos. Isso sem falar em anúncios, pop-ups, caixa de email lotada e grupos de WhatsApp.

O que é tudo isso? Nada mais do que a realidade.

É a era que estamos vivendo, uma era cheia de oportunidades, mas também cheia de ameaças.

Por que eu disse no título que autoconhecimento é a sua melhor ferramenta para o sucesso?

Autoconhecimento é justamente sobre se encontrar, e com o barulho do mundo de hoje é extremamente fácil se perder.

Um romano iria para a guerra sem conhecer suas armas?

Uma empresa compete sem saber no que é boa?

Não.

Então por que você viveria sua vida com sucesso sem olhar para dentro?

O QUE É AUTOCONHECIMENTO?

Thought CatalogUnsplash

Autoconhecimento é o conhecimento de si próprio, segundo os dicionários Michaelis e Dicio. Sem segredo, está na própria palavra.

Em um sentido mais amplo, trata-se de conhecer pontos fortes, limitações, emoções, objetivos e estados próprios por meio de reflexões. Ou seja, é um processo que ninguém pode fazer por você. Psicólogos, coaches, gurus, livros e cursos podem te direcionar e auxiliar, mas é você que precisa colocar a mão na massa.

Por exemplo, pode-se dizer que uma pessoa possui um bom grau de autoconhecimento se ela sabe dizer exatamente onde quer estar em 5 ou 10 anos, se ela sabe o que faz de melhor e de pior, e se ela tem um grande objetivo de vida.

Em Liderança, essa característica aparece bastante também. Daniel Goleman, autor do brilhante estudo sobre Inteligência Emocional, coloca autoconhecimento no topo das características que formam um líder. Não por ser mais importante, mas por ser fundamental.

Em Liderança Autêntica, teoria que explico melhor nesse artigo, não é diferente. O autoconhecimento aparece como o primeiro pilar de sustentação do conceito.

Ou seja, o líder autêntico, antes de qualquer coisa, é aquele que se conhece e o fato de ser autêntico faz transparecer seus valores centrais e faz viver com integridade.

Eu sei, autoconhecimento às vezes não parece muito sexy, mas eu acredito que seja a melhor ferramenta para o sucesso de um indivíduo hoje em dia, e vou mostrar o porquê em seguida.

OLHAR PARA DENTRO PODE TE LEVAR LONGE

Elaine CasapUnsplash

Considerando que o comando “conhece-te a ti mesmo” veio dos filósofos gregos (provavelmente Sócrates), MUITOS argumentos poderiam ser colocados aqui. Porém, eu vou resumir a um cenário mais recente e uma linha de pensadores que gosto muito.

CLAYTON CHRISTENSEN

Christensen, professor da Universidade de Harvard e mundialmente conhecido por seus estudos sobre inovação, prometeu aos seus alunos que se eles dedicassem um tempo durante os estudos para descobrir seus propósitos de vida, eles olhariam mais tarde como a aprendizagem mais importante realizada na Escola de Negócios de Harvard.

Mas calma aí, um MBA nessa escola custa aproximadamente 100 mil dólares por ano, isto é aproximadamente 400 mil reais! Como assim descobrir um propósito é melhor do que ter um estudo desse nível?

Foi exatamente isso que o professor Christensen fez. Na época dele, ele não reservou o melhor do seu raciocínio apenas para cálculos econométricos, ele reservou uma hora diária para autoconhecimento. E observando hoje diversos colegas infelizes, divorciados e buscando sentido, ele viu que tomou a decisão correta.

Pense assim: se conhecer é uma base e talvez por ser assim tão essencial é que as pessoas desviam o olhar para coisas “mais importantes”.

Mas qual o sentido de avançar antes de ter uma base sólida?

De nada adianta saber fazer um lindo valuation se diante de um simples dilema organizacional você não souber sobre quais valores se apoiar. Também será inútil aplicar os 4 Ps do marketing ou as 5 forças de Porter se a empresa para qual você trabalha estiver te distanciando do que você naturalmente gosta de fazer.

Ser somente eficiente não funciona, é preciso ser eficaz.

PETER DRUCKER

Além de tudo isso, Peter Drucker, considerado o “pai” da administração moderna, faz um forte apelo em artigo publicado pela revista Harvard Business Review.

Ele sugere que a única maneira de atingir excelência verdadeira é saber como você funciona, além de saber seus pontos fortes e seus valores.

Basicamente, Drucker diz que você até pode ser bom no que faz, mas verdadeiramente excelente só descobrindo seus pontos fortes, fracos e seu modo de funcionar.

Ou seja, só olhando para o seu interior.

STEVE JOBS

Falando em excelência verdadeira, ninguém melhor do que Steve Jobs para exemplificar.

No tocante discurso de graduação da Universidade de Stanford em 2005 ele diz que inevitavelmente a vida irá te bater na cabeça com um tijolo e, nesse momento, a única coisa que vai manter você em pé, é o amor pelo seu trabalho.

Lembrando que este homem fundou a Apple, ficou bilionário, começou a mudar a história da computação e foi demitido da própria empresa.

Como ele teve forças para continuar trabalhando paralelamente, retomar a liderança da quase quebrada Apple e ainda lançar produtos que transformariam o mundo, como o iPod e o iPhone?

A resposta é aquela acima: amor pelo trabalho. E isso só é possível se conhecendo.

E ele conclui o pensamento com essa inspiradora frase:

Você precisa encontrar o que ama. A única maneira de fazer um ótimo trabalho é amar o que você faz. Se você ainda não encontrou, continue procurando. Não pare!

CONHEÇA A SUA VANTAGEM COMPETITIVA

Kai BruneUnsplash

Vamos ligar os pontos?

Até aqui, tangenciamos vários conceitos importantes: propósito de vida (Clayton Christensen), amor pelo que se faz (Steve Jobs), excelência verdadeira, saber seus pontos fortes e valores (Peter Drucker), liderança (Daniel Goleman), além de eficiência e eficácia.

Cada um desses pontos poderia ser um artigo diferente de tão amplos. Então vamos sintetizar, afinal nosso foco aqui é autoconhecimento.

O que, então, autoconhecimento tem a ver com essas coisas?

Tudo!

  • É se conhecendo que você descobrirá o que te faz pular da cama para ir trabalhar e o que você faz melhor que a média das pessoas.
  • É refletindo que você encontrará seus valores mais profundos e partir disso vai conseguir escrever uma missão pessoal.
  • É olhando para dentro que você vai entender como você funciona, como você aprende, como você produz mais, como você toma as melhores decisões, onde você se sente melhor e muito mais.

O resultado do processo de autoconhecimento é a sua vantagem competitiva sustentável nesse mundo tão incerto e competitivo.

Ken Robinson, palestrante do TED mais assistido de todos os tempos e autor do livro The Element, diz que se o mundo virar de cabeça para baixo, aqueles que não têm clareza do que realmente gostam e de suas habilidades vão se ver perdidos. Enquanto aqueles que fazem o que nasceram para fazer, conseguem se adaptar facilmente às mudanças.

Olha, uma coisa é certa: o futuro é incerto.

Sendo assim, o que é mais fácil dentre essas duas opções?

  1. Tomar um choque a cada mudança e fazer grande esforço para encontrar seu lugar novamente?
  2. Adaptar-se naturalmente, de dentro para fora, afinal você já sabe onde e como contribuir da melhor maneira nesse mundo?

* Dica: não é a primeira!

Eu disse que o resultado do processo de autoconhecimento é a sua vantagem competitiva sustentável. Isso acontece porque ter um norte claro e os objetivos certos para chegar lá é muito poderoso. E ainda, saber unir paixão e talento pode ser extremamente diferenciador nesse mundo barulhento onde a maioria das pessoas está distraída e em modo automático.

CONCLUSÃO

Conhecer a si mesmo proporciona clareza.

Eu tenho certeza que sem autoconhecimento eu não teria buscado um Mestrado em Portugal nem estaria planejando um Doutorado. Eu não teria assumido um compromisso de escrever semanalmente no LinkedIn por 1 ano, e eu não teria investido dinheiro nesse blog. Eu não teria casado e com certeza não estaria tão feliz com a Clara.

Não buscar autoconhecimento é não entender como você funciona e para onde você está indo. É não saber alinhar vida profissional e pessoal. É ser bom em uma área enquanto você poderia ser excelente em outra. É não explorar seu propósito de vida, algo que é maior que você.

ATENÇÃO:

  • É normal que a nossa essência se perca nesse mundo turbulento.
  • É normal esquecermos de nós com bombardeios de informação todos os dias.
  • É normal esquecermos a nossa verdadeira voz com tanto barulho.
  • É normal não saber o que viemos fazer no mundo quando escolhemos o melhor caminho, e não o melhor caminho para nós.

Autoconhecimento é a sua vantagem competitiva sustentável nesse mundo confuso.

Unir o que você mais gosta de fazer com o que você faz de melhor, tendo um norte e objetivos claros é o melhor caminho para o sucesso.

Invista em você mesmo, pois o caminho é de dentro para fora.

VOCÊ SE CONHECE BEM? DESCUBRA COM ESSAS 7 PERGUNTAS.

O nosso ‘eu’ é um lugar obscuro e de difícil acesso.

Sem perguntas e provocações, podemos passar uma vida inteira sem conhecer a nossa essência.

E algum problema nisso?

Um pouco, pois a vida fica mais difícil.

Se você não se conhece, como toma decisões? Como faz escolhas coerentes?

Quem não se conhece vive com base nos valores dos outros, às vezes vai para a direita e às vezes para a esquerda.

O autoconhecimento te dá um presente que é tipo uma bússola. Vão surgir dúvidas, decisões complexas e dilemas sérios, você pode não saber o melhor caminho, mas pelo menos sabe qual é a direção correta.

E visualizar esse norte não acontece do dia para a noite. É como navegar no nevoeiro, às vezes fica mais nítido, às vezes menos. Às vezes abre tudo e você tem clareza total, mas passado um tempo a névoa retorna e a nossa busca também.

Enfim… vamos navegar um pouco!

1) Escolha 4 adjetivos que te descrevem bem.

2) Ken Robinson diz que “O Elemento” é a interseção entre talento natural e paixão pessoal, ou seja, algo que você faz bem com algo que você gosta de fazer. Qual é o “Seu Elemento”?

3) Deixando de lado todas as responsabilidades, problemas e julgamentos… O que você acredita que nasceu para fazer nesse mundo?

4) De modo geral, você acha está no caminho certo? Se sim, por quê? Se não, aonde quer chegar?

5) Se alguém quisesse te deixar verdadeiramente irritado, o que teria que ser dito?

6) Aponte 3 memórias marcantes na sua vida. Quais sentimentos aparecem ao lembrar delas?

7) Freud achava que você é resultado de tudo que viveu. Adler achava que você pode ser o que quiser, independente do passado. Com qual ideologia você concorda mais?

Referências:

Clayton Christensen (2010) How Will You Measure Your Life? Harvard Business Review.

Daniel Goleman (1998) What Makes a Leader? Harvard Business Review.

https://www.dicio.com.br/autoconhecimento/

http://www.hbs.edu/mba/financial-aid/Pages/cost-summary.aspx

Ken Robinson (2009) The Element: How Finding Your Passion Changes Everything. Penguin Group.

http://michaelis.uol.com.br/moderno-portugues/busca/portugues-brasileiro/autoconhecimento/

Text of Steve Jobs’ Commencement address (2005)

Peter Drucker (2005) Managing Oneself. Harvard Business Review.

https://www.ted.com/talks/ken_robinson_says_schools_kill_creativity

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